作出抉擇的方法：Listing & Weighting

我和Stephen已預定四天三夜台灣高雄墾丁之旅，突然得知住在桃園即將分娩的朋友有空及很想和我們見面，但假如我們要與她見面，便得將第一天安排在高雄的行程取消，即日來回桃園，朋友與丈夫商量後，為免我們麻煩和花費很貴的錢乘搭高鐵，因此認為我們不去桃園會較好，Stephen也認為應該尊重他們的建議。後來我問Stephen：「你的心裡覺得留在高雄遊玩，還是見朋友，會讓你覺得開心一點？」他答當然是見朋友，但他又覺得我們到桃園去也得讓他們操勞，覺得不好意思。最後，我還是決定了我們應該是要去的。

有時候，男人和女人處理事情上有很大的分別，是理性和感性的分別。男人的思考模式是「我想，但是……」，而女人的則是「雖然……，但是我想」。過於極端的話兩者也非好事。

凡事也總有兩面的，很多時候我們需考慮過各方面的好與壞 (pros and cons)後，便要作出一個決定。

我以前經常用一個方法來幫助自己作出抉擇，這個方法只有兩個步驟，就是Listing (列舉) 和Weighting (權衡)。

(1) Listing：將一張紙分成四格，左上列舉出選擇A的好處，右上列舉出選擇B的好處，左下列舉出選擇A的壞處，右下列舉出選擇B的壞處。這個過程必須用紙筆記下，才能令你的思路更清晰，有時候在列舉的過程中，答案便很明顯了。

(2) Weighting：在列舉了的每一個原因旁邊加上一個重要指標，舉例說3分為十分重要，2分為次重要，1分為不太重要，這個指標完全是根據你自己的個人價值觀來判斷，毋須考慮其他因素。完成weighting後，你就大概可以計算出哪一個選擇是最恰當了。

以上的兩個步驟，listing是理性的，而weighting則是感性的，但weighting的決定性比listing來得重。假如我列出了十個理由認為我不應該做某件事情，而應該做的理由只有一個，就是「這是我一直以來的夢想」，而我給這個理由的weighting是10，那麼你也應該做那件事情呢！看看以下的例子便略知一二：

例子：是否應該和A君一起?

「和他一起」得分 (左上 + 右下)：2+5 = 7
「不和他一起」得分 (右上 + 左下)：1+3+1+0 =5

單從列舉來看，明顯地不和他一起的原因較多。但計算比重後，和他一起的得分更高。

很多時候理性的問題大都是解決得來的，例如家人、朋友反對，只要用時間和行動來證明給他們看便行了吧！但感性的問題卻是內在的、自身的、別人幫不了的，愛不愛他、愛有多深，只有你自己才最清楚吧！

就是基於這個原因，我有足夠的理由相信我們今次應該放下顧慮，順應自己心裡的訴求，錢解決得了的問題便不是問題呢！偶爾跟隨自己的感覺行事，其實是很爽的！